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《中國經濟時報》:傳媒業會全球化嗎
作者:佚名 日期:2001-9-3 字體:[大] [中] [小]
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全球傳媒界正在進行一場購并大戰。
先看看英國媒體公司出現的騷亂局面,它是整個媒體業正在經歷陣痛的一個明證。今年8月20日,世界最大的廣告公司WPP以超過6億美元的標價欲買下了英國的Tempus公司。而后者的主管上個月已經接受了一個更高的報價,買者是由全球第五大廣告公司。不過現在他們說需要重新考慮。看起來這場收購大戰遠還沒有結束。
盡管WPP公司跟Tempus公司老板承諾,合并后的公司將繼續保留他的位置,但是他似乎更愿意同第五大廣告公司的老板Havas打交道。而且Havas很可能愿意出更高的價格來收購。Tempus的購并案將成為歐洲第三大媒體并購案例,當然合并后,被購并的公司很少能保持獨立性,他們必須適應新的購并方的要求。如果WPP公司收購成功,將增強該公司的實力,尤其是在因特網廣告領域。而對于Havas來說,購并成功的話,將使法國在媒體購并中所占的份額大大提升。他還將于明年收購另一家媒體。即使沒有Tempus公司的購并,WPP公司的媒體并購仍然會保持強勁的勢頭。
在歐洲,20年前媒體業出現第一次變化,那時侯海底電纜和人造衛星剛剛出現,媒體獵頭還很少關注電視產業。今天在西歐大約有一半的家庭已經使用收費電視。受眾可以收看眾多的電視頻道、因特網和視頻電話,從而使得傳統紙媒體和戶外廣告的受關注程度大大降低了。媒體計劃者和買主曾經被人瞧不起,但是現在卻成了寵兒。這從一個側面反映出這里面的利潤在提高,尤其是從事媒體購并業務。在廣告預算被大大縮水時,這項工作變得更為有利可圖。
第二大變化是,媒體公司自身的全球化。對于媒體運作公司來說,為了達成與那些巨型媒體公司在購并時的談判地位,和以滿足那些大的廣告公司的追求全球利潤的渴望,他們自身也在進行鞏固和聯盟。僅僅在上個月,Interpublic公司就將它的全球媒體運作業務部門合并成了單一部門。同樣在7月份,英國的Cordiant Communications 公司與法國的Publicis公司合并了他們的媒體收購業務。
在美國, AOL收購時代華納可以說是美國媒體并購的經典之作。美國在線及其決策者作出了英明的抉擇,他們將手中價值巨幅膨脹的股票當成現金使用,大肆收購相關科技公司,完善業務種類,填補技術鴻溝。時至今日,他們已很難利用股票進行擴張——并購傳統經濟公司了。現在進行大手筆的并購不再那麼簡單了,只有擁有龐大現金流量的公司才有這種實力。在以現金為準則的經濟中,現金流量才是最本質的資產。不過,美國媒體的并購活動遠遠還沒有走到盡頭。
中國的媒體并購也正風起云涌,海外媒體集團對中國媒體市場正虎視耽耽,有關媒體并購合作的傳聞沒有停止過。國內的如湖南廣播影視集團,目前擁有總資產達30多億元。上海文化廣播影視集團已于4月19日揭牌宣告成立,以廣播、電影、電視、傳輸網絡、網站和報刊為主業,兼營其他相關產業的大型廣播影視集團集團最終將形成多媒體、多品種、多功能和跨行業、跨國界的綜合性大型傳媒集團。其他的媒體集團并購也在緊鑼密鼓地進行著。
全球傳媒產業的并購是一場變革,它不僅會影響無數投身其中的從業者的命運,更將改變每個普通人的精神生活。